3C分析でブルーオーシャンを見つける

ブランドの立ち上げ方

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ブランドを運用して行くうえで、頭に入れておかなければならないのは、

私達の市場には、

「あなたのブランドとお客さまだけでなく、
他のブランドや作家さんが当然ながらたくさん存在する」

ということです。

 

ですので、他のブランドと同じような商品やブランディングを行っても、全く売れません。

 

また、モノや情報が溢れかえっている現代においては、

お客さまのニーズにあった商品を提供する必要があります。

 

そこで今回は、あなたのブランドが持っている強みとお客さまのニーズが合致して、

他のブランドが手出しできないような、

言うなればブルーオーシャンの領域」を見つけるための方法として、

「3C分析」というフレームワークを解説していきたいと思います。

 

マーケティングにおいては、基本となる分析手法ですので、

これからブランドを展開する人や、既に運用している人でも思うようにいかない場合や、

他のブランドと差別化を図りたい人は必見です。

 

ぜひ、最後までご覧ください。

 

 

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3C分析とは

私達の市場には、あなたのブランドとお客さまだけでなく、

他のブランドや作家さんが当然います。

 

また、お客さまは、普段生活する中で、いろんな商品やサービスを利用していますので、

同業のブランドだけが、あなたの競合だけとは限りません。 

 

例えば、誰かに予算1万円でプレゼントを贈ろうと考えた際、

ジュエリー意外にも、インテリアだったり、服だったりと、その使い道は様々です。

 

お客さまのニーズに対して、

あなたが提供できる商品と、競合となり得る企業が提供する商品の両方を、

お客様が選択できる場合、当然、価格競争やPR合戦になります。

 

すると、体力のない、つまり資金力の乏しい小さなブランドは、どうしても太刀打ちできません。 

 

そこで、あなたが持っている強みと、 お客さまが求めるニーズが一致する部分を、

今回解説する「3C分析」で見つけていきましょう。

 

あなたが持っている強みに対して、お客さまのニーズが合致し、

且つ、他の競合が敵わない、あるいは対応できない強みであれば、

それは「ブルーオーシャン」、つまり競合がいない市場になります。

 

まず、3Cとは、以下の3者間のことを指します。

①お客さま(Customer)カスタマー
②競合他社(Competitor)コンペティター
③あなた自身(Company)カンパニー

この3者ごとに、それぞれ分析を行い、

お客さまの特定のニーズと、あなたの独自の強みが合致する点を見つけていきましょう。

 

3C分析の方法

では、実際に、3C分析の方法について以下の順番で解説していきます。

①あなた自身(Company)カンパニー
②お客さま(Customer)カスタマー
③競合他社(Competitor)コンペティター

 

①あなた自身(Company)

 

まず、あなた自身(Company)のブランドを分析します。

 

分析する内容としては、

・あなた自身のブランドの商品やサービスの概要
・強みとしている事
・弱みに感じている事

の3つを洗い出します。

 

例えば、

〈概要〉
・シルバーや18金などの地金を中心としたジュエリーを展開している

〈強み〉
・絵を描くのが得意で、ジュエリーデザインもたくさん描ける
・また、もともと弱みでもある量産できないという点を小回りが利く

〈弱み〉
・商品の魅力として、地金だけではシンプルすぎる
・運転資金が乏しいため、在庫できない

というような感じです。

 

 

②お客さま(Customer)

 

次に、お客さまを分析していきます。

③競合他社(Competitor)

ブルーオーシャンを見つける

まとめ

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